Der Kauf und die Integration eines anderen Unternehmens oder Geschäftszweigs führt in der Regel zu signifikanten Veränderungen in Ihrem eigenen Unternehmen. Daher ist eine sorgfältige Analyse des strategischen Werts, der beabsichtigten Synergien, der Integrationskosten und letztlich der finanziellen Logik einer solchen Transaktion unumgänglich. UCY kann Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten vorstellen.

Sie müssen selbst entscheiden, welche Rolle M&A in Ihrem Unternehmen spielen soll. Denken Sie strategisch.

Die erfolgreiche Durchführung des Akquiseprozesses erfordert M&A-Markt-Knowhow und eine durchdachte und diskrete Kommunikation mit dem Verkäufer. UCY steuert für Sie diesen Prozess. Zunächst entwickeln wir die Akquisitions-Strategie, basierend auf einer umfassenden Analyse des zu erwerbenden Unternehmens und dessen Anteilseignern. Wir untersuchen mit Ihnen verschiedene Szenarios im Hinblick auf die Strukturierung und Kosten der Transaktion, und bereiten dann ein Angebot für das zu kaufende Unternehmen vor.

Im Anschluss nehmen wir Kontakt mit dem Zielunternehmen auf, gerne auch auf anonymer Basis. In dieser Phase ist es wichtig, von vornherein mit dem richtigen Entscheidungsträger zu sprechen, um den Prozess effektiv und effizient voranzutreiben. Eine intensive Kommunikation mit dem Zielunternehmen gewährleistet eine zügige und erfolgreiche Durchführung der Transaktion. Grundlage für eine erfolgreiche Transaktion ist vor allem die Schaffung einer persönlichen Beziehung und gegenseitiges Vertrauen zwischen den Parteien, wozu wir maßgeblich beitragen können.

Abschließend unterstützen wir Sie bei der Findung und Verhandlung des Kaufpreises und der Vertragskonditionen und begleiten Sie durch die Due Diligence. Wir beraten Sie bis zum entgültigen Abschluss der Transaktion und stellen sicher, dass die Vertragsklauseln den Vereinbarungen entsprechen.

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